Les partenaires nationaux au cœur de notre nouvelle stratégie d’attribution des financements

La Fondation a toujours veillé à ce que les partenaires nationaux jouent un rôle important dans ses projets. La nouvelle stratégie renforce cette approche : la priorité est désormais donnée aux ONG nationales pour qu’elles assument un rôle de chef de file, tout en bénéficiant d’un soutien pour le renforcement systématique de leurs capacités. Nous sommes convaincus que cette stratégie permet de mettre en place des structures locales durables et d'offrir un meilleur accès à nos publics cibles.

La sélection des partenaires se déroule désormais en deux temps. La première étape est une phase de préqualification, facile d’accès et à faible charge administrative. La Fondation parvient ainsi à motiver des ONG qui, face aux obstacles administratifs souvent importants, hésitent à répondre aux appels des bailleurs internationaux. Lors de la deuxième étape, seuls les candidats pré-qualifiés seront invités à soumettre une proposition complète, dans le cadre d'un appel restreint. 
Les appels sont annoncés sur le site web de la Fondation.

Des appels seront désormais lancés en parallèle dans plusieurs pays. Afin de réduire la charge administrative liée aux procédures de sélection, plusieurs partenaires seront sélectionnés par appel. La sélection des partenaires se fondera davantage sur la qualité et l’expertise des organisations, notamment en ce qui concerne leur expérience pratique dans la mise en œuvre de dialogues participatifs. D’autres critères de sélection seront pris en compte, tels que leur connaissance de la région cible et leur expertise dans la construction d’infrastructures sociales et économiques.

Les activités des projets ne sont plus définies à l’avance : elles sont élaborées conjointement, au cours d’une phase de co-design. Pendant cette phase, la Fondation et le partenaire de mise en œuvre s'engagent dans un processus concerté afin de développer une compréhension commune des dynamiques de conflit ainsi qu’une stratégie de mise en œuvre du dialogue avec les parties prenantes. Ce n’est qu’à ce stade qu’une stratégie pour la réalisation des infrastructures est élaborée et que le budget ainsi que le dispositif de suivi et d’évaluation du projet sont définis.  

Les dialogues participatifs continueront à jouer un rôle important afin de prioriser les activités de développement. Cependant, le dialogue est un objectif en soi et non une simple préparation à la phase de mise en œuvre. Il se poursuivra donc pendant toute la durée du projet afin de renforcer durablement la cohésion sociale et de promouvoir la responsabilité des acteurs locaux vis-à-vis des acquis du projet.

Les cinq pays d’intervention (Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Niger, Tchad) restent au cœur de la stratégie. En plus des régions périphériques, les projets pourront aussi couvrir les centres urbains qui accueillent les personnes déplacées venant des zones affectées par l’insécurité.

En complément aux projets issues des appels à propositions, la Fondation peut désormais recourir à des attributions directes pour étendre et/ou prolonger la durée des projets déjà en cours. Cette modification nous permet de réagir rapidement, sans avoir à lancer un nouvel appel. Les projets ultérieurs peuvent s’appuyer sur les résultats déjà obtenus et ainsi garantir de nouveaux succès à moindre coût.